SZOLGÁLTATÁSOK
- Vezetési-üzletviteli és gazdasági tanácsadás
- "Transaction management"
- Válságmanagement
- Változásmanagement
- Adószakértés, adó optimalizáció
- Hatóságok előtti képviselet
- Igazságügyi szakértői jelentések (adó-és járulék)
- Mediációs eljárások (részletesebben lásd jobb oldalt)
- Felülvizsgálatok (adó,ügylet), cégértékelés, tőzsdei ügyletek, befektetési tanácsadás, adás-vétel bonyolítása
- Komplex ügyviteli szolgáltatások (könyvelés, bérszámfejtés, ügyviteli szoftverek,jog) közvetítése
- Szervezet- és folyamatszervezés, átvilágítás
- Nemzetközi számvitelirendszerek, vezetői információs rendszer kialakítása, kontrolling
- "Coaching" - a személyre szabott tréning vezetőknek
- Ügyfél elégedettségi felmérések
- 360 fokos vezetői értékelések
- Pályázatok
- Interim management (részletesebben a Minőségi tanácsadás c. részben olvashat róla)
- Cégbiztonság, üzleti hírszerzés, magánnyomozás, adósságkezelés, biztonsági tanácsadás, vagyonvédelem
Minőségi tanácsadás
Biztos ön abban, hogy főállású vezetőre/munkatársra van szüksége? Fontosabb a munkavállalói státusz és a relatíve olcsó munkaerő, mint a hatékonyság és a minőség?
Tapasztalatunk szerint a cégek jelentős része nem gondolja át, hogy vezető beosztású alkalmazottai valóban napi 8-10 órát kell-e, hogy eltöltsenek ebben a pozícióban -idejük jelentős részét mélyen kvalitásuknak nem megfelelő, alacsonyabb szintű munkák végzésével-, avagy jó munkaszervezéssel nem lenne hatékonyabb a vezetésre koncentrálni?
Engedje meg, hogy egy -számos nyugat európai és hazai multi, közép-és kisvállalatnál már bevált módszert-, ajánljunk Önnek. Ez pedig az európai színvonalú „bérszakember”. Kevesebb, mint a teljes állású, klasszikus alkalmazott, ami a cégnél töltendő idejét illeti és több, mert felkészültebb és hatékonyságra törekszik. Nem időtöltéssel, hanem munkaszervezéssel oldja meg az Ön gondjait, felhasználva a cégnél meglévő alacsonyabb beosztású emberi erőforrásokat. Olyan, több évtizedes tapasztalattal rendelkező szakember, aki már multiknál bizonyított több területen (pénzügy, számvitel, rendszerszervezés, válságmanagement, vezetői információs rendszerek stb.). Olyan szakember, akinek látóköre természetszerűleg szélesebb, mint aki egyetlen cégnél dolgozik és szerez tapasztalatokat. Nem klasszikus vállalkozó/tanácsadó, ennél jóval több, mert bár nem teljes időben, de folyamatosan a megbeszélt rendszerességgel a helyszínen végzi feladatát, s emellett a hét minden napján és órájában elérhető.
Mediációs eljárások
A mediációról részletesebben publikációnk között olvashatnak. Ugyanitt esettanulmányokat is találhatnak.
Cégünk bejegyzett mediátorai abban tudnak segíteni Önnek, hogy a jó partneri viszony megőrzése és a hosszadalmas bírósági eljárások megelőzése érdekében megtalálják partnerével a közös hangot és problémáik minden felet kielégítő megoldását. A mediátor nem tanácsadó és nem bíró, de a mediációs ülést követően általa készített és a felek által aláírt megállapodás minden fél részére kötelező erővel bír. (Bírósági felülvizsgálati kérelemnek természetesen ez esetben is helye van.)
Coaching - a személyre szabott tanácsadás
A tőlünk nyugatra fekvő országok "kapitalizmusban gyakorlott" vezetői régóta használnak egy nálunk még alig ismert segítséget, a "coach"-t. Ki is ő? Sajátos keveréke a pszichológusnak; a HR tanácsadónak; a szakmádhoz értő és problémáidat megértő barátnak; egy üzleti és emberi etikai kérdésekben segítséget nyújtó trénernek és még sorolhatnánk.
Mikor forduljon hozzá?
- Ha munkahelyi konfliktusait, berögzött viselkedési sémáit meg akarja vitatni valakivel és kiváncsi rá, hogyan tehetné jobban
- Ha az önben rejlő gyermeki játékosságot felhasználva helyzetgyakorlatokon keresztül szeretné jobban kihasználni vezetői képességeit és fejleszteni azokat
- Ha a legjobb döntéseket akarja meghozni, a lehető legbiztosabb módszerekkel
- Ha csak egyszerűen beszélni szeretne valakivel, aki nem a közvetlen munkatársa
Részletekért keressen minket a megjelölt elérhetőségeken!